{"id":2165,"date":"2021-05-27T10:34:50","date_gmt":"2021-05-27T08:34:50","guid":{"rendered":"http:\/\/saptamina.md\/?p=2165"},"modified":"2021-05-27T10:34:50","modified_gmt":"2021-05-27T08:34:50","slug":"sudzucker-moldova-investitii-care-schimba-viziunea-asupra-lumii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/2021\/05\/27\/sudzucker-moldova-investitii-care-schimba-viziunea-asupra-lumii\/","title":{"rendered":"Sudzucker Moldova: investi\u021bii care schimb\u0103 viziunea asupra lumii"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Interviu acordat de dl Alexander Koss, spicherul Comitetului de Conducere <\/em><em>Sudzucker Moldova, cu ocazia celei de a dou\u0103zecea anivers\u0103ri a companiei<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ast\u0103zi, \u00een percep\u021bia noastr\u0103, Compania moldo-german\u0103 Sudzucker Moldova este lider \u00een producerea zah\u0103rului din sfecl\u0103 \u00een Republica Moldova, membru al Asocia\u021biei investitorilor str\u0103ini. Ce prezenta compania la \u00eenceputurile sale \u0219i ce a propulsat-o spre nivelul la care se afl\u0103 la ora actual\u0103?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Acum dou\u0103zeci de ani, am fost proprietari ai unor fabrici de zah\u0103r, angaja\u021bii c\u0103rora le considerau ca proprietatea lor, iar pe noi ca invadatori str\u0103ini. \u00cen calitatea mea de nou ac\u021bionar majoritar, am discutat cu ei \u0219i am \u00eencercat s\u0103 le explic ni\u0219te lucruri elementare: cine suntem noi, cum am ajuns \u00een posesia acestei propriet\u0103\u021bi, ce inten\u021bion\u0103m s\u0103 facem. Trebuia s\u0103\u00a0 rupem stereotipurile negative, formate de c\u0103tre \u201edirectorii ro\u0219ii\u201d, despre cum ar trebui s\u0103 func\u021bioneze \u00eentreprinderile integrate \u00eentr-o pia\u021b\u0103 liber\u0103. Trebuia practic s\u0103 schimb\u0103m viziunea oamenilor asupra lumii, s\u0103 c\u0103ut\u0103m \u0219i s\u0103 educ\u0103m oameni care ne vor sus\u021bine \u00een aspira\u021biile noastre. A fost o cale lung\u0103 \u0219i anevoioas\u0103. \u0218i p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, angaja\u021bii \u00eentreprinderilor noastre s-au obi\u0219nuit cu noile realit\u0103\u021bi de la locurile lor de munc\u0103, vizit\u00e2nd \u00eentreprinderile companiei din \u021b\u0103rile europene.\u00a0 \u00cenv\u0103\u021bau cum s\u0103 munceasc\u0103, ghid\u00e2ndu-se, cum s-ar zice, de principiile occidentale ale culturii corporative, aplic\u00e2nd cuno\u0219tin\u021be \u0219i deprinderi moderne. Privind retrospectiv, anume ace\u0219ti oameni, constitui\u021bi \u00eentr-o echip\u0103 unit\u0103, sunt realizarea noastr\u0103 cea mai important\u0103, \u00a0sunt garan\u021bia frumoaselor rezultate ale activit\u0103\u021bii industriale \u0219i comerciale ale companiei Sudzucker Moldova. Schimb\u00e2ndu-\u0219i viziunile \u0219i abord\u0103rile, colegii mei au ajuns buni profesioni\u0219ti, sunt bucuro\u0219i de munca ce o presteaz\u0103 \u0219i de remunerarea ei.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cu alte cuvinte, s-a revenit la vechea formul\u0103 \u201e Con\u0219tiin\u021ba determin\u0103 existen\u021ba\u201d. \u0218i totu\u0219i, cum \u201eexisten\u021ba\u201d companiei \u00een condi\u021biile destul de complicate \u00een care se afl\u0103 una dintre cele mai s\u0103race \u021b\u0103ri din Europa s\u0103 fie relativ confortabil\u0103?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Noi, cei de la Sudzucker Moldova, am ajuns demult la concluzia c\u0103 succesul economic al companiei rezid\u0103 \u00een diversificarea activit\u0103\u021bii comercial-economice. \u0218i nu e vorba doar despre cunoscuta \u0219i cea mai mare fabric\u0103 din Moldova pentru producerea biogazului \u0219i bioenergiei. \u00cen primul r\u00e2nd, al\u0103turi de sectorul de prelucrare, am creat un sector modern de materie prim\u0103. Timp de dou\u0103 decenii, compania noastr\u0103, \u00een colaborare cu partenerii din sectorul agrar, \u00eembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te \u00een mod constant procesul de cultivare a sfeclei de zah\u0103r \u00een zonele cu materie prim\u0103 ale fabricilor Sudzucker Moldova. P\u00e2n\u0103 \u00een anul trecut, unul anormal din toate punctele de vedere, rentabilitatea cultiv\u0103rii sfeclei de zah\u0103r la \u00eentreprinderea noastr\u0103 Agro-SZM, dar \u0219i la cei mai importan\u021bi parteneri, a atins, \u00een medie cota de 60%. Un important profit l-au adus \u0219i alte culturi agricole din rota\u021bia culturilor de sfecl\u0103.<\/p>\n<p>\u00cen acest context, trebuie remarcat faptul c\u0103 acord\u0103m o mare aten\u021bie problemelor ce \u021bin de tehnologiile agricole \u0219i de fertilitatea solului &#8211; efectu\u0103m\u00a0 m\u0103suri de cercetare \u0219i experimente pe teren. La \u00eenceputul proiectului nostru agricol, terenul arendat al \u00eentreprinderii agricole era, \u00een cea mai mare parte, \u00een stare deplorabil\u0103. La ora actual\u0103, datorit\u0103 utiliz\u0103rii sistemului avansat de prelucrare a p\u0103m\u00e2ntului, structura solurilor s-a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit, a crescut vizibil \u0219i fertilitatea lor. Ca urmare, \u00een perioada activit\u0103\u021bii noastre agricole, randamentul sfeclei de zah\u0103r din zonele de cultivare ale fabricilor noastre s-a dublat &#8211; a ajuns \u00een medie la 40-50 t \/ ha. Adic\u0103, conform acestui indicator, ne-am apropiat de nivelul cultivatorilor de sfecl\u0103 din \u021b\u0103rile din Europa Central\u0103 \u0219i de Vest. De remarcat c\u0103 eficien\u021ba cultiv\u0103rii sfeclei de zah\u0103r pe terenurile irigate ale celor mai bune gospod\u0103rii agricole-partenere ale Sudzucker Moldova dep\u0103\u0219e\u0219te semnificativ media nivelului sectorului de cultivare a sfeclei \u00een Moldova, \u00een ansamblu. Cu toate acestea, av\u00e2nd \u00een vedere schimb\u0103rile climatice drastice \u00eenso\u021bite de agravarea secetei, irigarea este o prioritate pentru a consolida stabilitatea sectorului agroindustrial al \u021b\u0103rii. Evident, problema sistemic\u0103 a agriculturii pe terenurile irigate ar trebui s\u0103 devin\u0103, f\u0103r\u0103 \u00eent\u00e2rziere \u0219i scuze, cea mai important\u0103 prioritate a politicii agrare a statului. \u0218i, desigur, la randamentul economic sporit al produc\u021biei agricole contribuie o infrastructur\u0103 post-recoltare bine dezvoltat\u0103. Anume de aceea, \u00een ultimii cinci ani, Sudzucker Moldova a investit fonduri semnificative, \u00een special \u00een crearea unui complex de elevatoare, cu linii de uscare \u0219i transport logistic al cerealelor \u0219i semin\u021belor oleaginoase.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Av\u00e2nd \u00een vedere c\u00e2t de dezastruos a fost anul trecut pentru agricultura din Moldova, ar trebui presupus c\u0103 \u00een viitorul apropiat un factor de stabilitate pentru \u00eentreprinderile complexul agroindustrial va fi produc\u021bia de produse prelucrate de \u00eenalt\u0103 calitate \u0219i u\u0219or comerciabil, cu o valoare ad\u0103ugat\u0103 ridicat\u0103.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Anul trecut, din cauza condi\u021biilor meteorologice extrem de neprielnice, s-au redus considerabil rezultatele activit\u0103\u021bii \u00eentreprinderii Agro-SZM, precum \u0219i a majorit\u0103\u021bii \u00eentreprinderilor agricole din \u021bar\u0103 (de\u0219i acest lucru cu siguran\u021b\u0103 nu neag\u0103 faptul c\u0103 \u00een perioade cu caracteristici meteo mai mult sau mai pu\u021bin normale produc\u021bia agricol\u0103 genereaz\u0103 profituri semnificative). Anul trecut, \u00eentr-adev\u0103r, cel mai mare efect economic pentru compania noastr\u0103 a fost dat de produc\u021bia de zah\u0103r, principalul produs prelucrat, precum \u0219i v\u00e2nzarea acestuia. Pe parcursul unei perioade lungi de activitate, \u00een companie s-a cristalizat un sistem de marketing creativ \u0219i extrem de eficient. Cu mare succes func\u021bioneaz\u0103 o gam\u0103 larg\u0103 de zah\u0103r \u00een diverse ambalaje pentru consumatori \u0219i sub diferite forme: zah\u0103r pudr\u0103, zah\u0103r rafinat, bastona\u0219e etc. \u00cen aceast\u0103 privin\u021b\u0103, Sudzucker Moldova este cu mult \u00eenaintea concuren\u021bilor s\u0103i. Avem m\u0103rci vizibile \u0219i recunoscute, cu o istorie bun\u0103 \u0219i un nivel ridicat de loialitate al consumatorilor. Desigur, pe viitor, inten\u021bion\u0103m s\u0103 exploat\u0103m la maximum aceast\u0103 resurs\u0103 valoroas\u0103 \u0219i un poten\u021bial ridicat de cre\u0219tere.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Care este acum atitudinea grupului de companii Sudzucker AG fa\u021b\u0103 de filiala moldoveneasc\u0103?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La ora actual\u0103, ca \u0219i p\u00e2n\u0103 acum, Compania Sudzucker Moldova, are sprijin deplin al grupului-p\u0103rinte. Vor continua investi\u021biile \u00een dezvoltarea sectorului agrar \u0219i cel al materiilor prime al companiei, precum \u0219i sprijinul \u0219tiin\u021bific \u0219i tehnologic al partenerilor agricoli. Acela\u0219i lucru se aplic\u0103 \u0219i \u00een cazul sectoarelor industrial \u0219i comercial ale companiei. \u00cen special, fabrica de zah\u0103r Sudzucker Moldova din F\u0103le\u0219ti, conservat\u0103 acum doi ani (\u00een perioada unei deterior\u0103ri accentuate a pie\u021bei europene a zah\u0103rului), va \u00eencepe s\u0103 func\u021bioneze ca centru logistic. Va pune accent pe asigurarea exporturilor. Tendin\u0163a de cre\u0219tere a pre\u021burilor zah\u0103rului observat\u0103 pe pia\u021ba UE din anul trecut sugereaz\u0103 c\u0103, \u00een noul an de comercializare, exportul zah\u0103rului moldovenesc pe pia\u021ba european\u0103 \u00een cadrul contingentului f\u0103r\u0103 taxe vamale (37,4 mii tone) va fi unul semnificativ.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Se va schimba, \u00een noile realit\u0103\u021bi \u0219i pe termen scurt, atitudinea conducerii Sudzucker Moldova fa\u021b\u0103 de pia\u021ba intern\u0103 a \u021b\u0103rii?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Din p\u0103cate, capacitatea pie\u021bei interne a zah\u0103rului din Republica Moldova este mic\u0103 \u0219i \u00een sc\u0103dere. La aceast\u0103 etap\u0103 este de aproximativ 60-65 mii tone pe an. Chiar \u0219i o singur\u0103 fabric\u0103 Sudzucker Moldova din Drochia este capabil\u0103 s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor de zah\u0103r pe pia\u021ba intern\u0103 a Moldovei. Trebuie \u00eens\u0103 de avut \u00een vedere faptul c\u0103, \u00een cadrul acordului de asociere Republica Moldova \u0219i UE, pe pia\u021ba moldoveneasc\u0103 pot fi furnizate \u00een regim vamal preferen\u021bial p\u00e2n\u0103 la 11 mii tone de zah\u0103r anual, precum \u0219i 6,5 mii tone prin acordul din cadrul OMC. Ei bine, nu putem ignora prezen\u021ba \u00a0\u00eentreprinderii-concurente care nu-\u0219i coreleaz\u0103 \u00eentotdeauna ac\u021biunile pe pia\u021ba zah\u0103rului cu calcule economice ra\u021bionale. Ar mai trebui subliniat faptul c\u0103 pentru produc\u0103torii de zah\u0103r din Moldova pia\u021ba intern\u0103 este o prioritate necondi\u021bionat\u0103, iar protec\u021bia lor la nivel ar trebui s\u0103 fac\u0103 obiectul unei \u00eengrijiri constante din partea statului. \u00cen primul r\u00e2nd, protejarea pie\u021bei de contrabanda cu zah\u0103r de origine \u0219i calitate necunoscute. Anul 2020 a ar\u0103tat clar volumele fenomenului de contraband\u0103 (adic\u0103 absen\u021ba \u201efor\u021bat\u0103\u201d a acesteia). Datorit\u0103 \u00eenchiderii hotarului cu regiunea transnistrean\u0103 din cauza Covid-19 \u0219i a restric\u021biilor la pie\u021bele alimentare din ora\u0219ele \u0219i satele \u021b\u0103rii, nivelul v\u00e2nz\u0103rilor de zah\u0103r produs la fabricile din Moldova a crescut semnificativ.<\/p>\n<p>Cu toate acestea, principala garan\u021bie a existen\u021bei oric\u0103rei industrii nu este numai protec\u021bia statului \u00eempotriva contrabandei \u0219i a produselor contraf\u0103cute, dar \u0219i competitivitatea ridicat\u0103 a produselor fabricate \u00een republic\u0103. La Sudzucker Moldova s-a \u00eenr\u0103d\u0103cinat chiar din start convingerea c\u0103 principala metod\u0103, care depinde doar de noi, de a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi competitivitatea este modernizarea constant\u0103 a produc\u021biei \u0219i cre\u0219terea eficien\u021bei v\u00e2nz\u0103rilor, reducerea costurilor de produc\u021bie \u0219i costul produsului final. Cel mai important factor \u00een acest sens este reducerea consumului de energie, pe care am reu\u0219it s\u0103 o reducem uneori, precum \u0219i prelucrarea complet\u0103 a tuturor produselor secundare. Factorul-cheie al acestui proces a fost construirea \u0219i lansarea \u00een 2017 a unei instala\u021bii cu biogaz pe teritoriul fabricii noastre din Drochia, care proceseaz\u0103 pulpa de sfecl\u0103 \u00een energie electric\u0103 \u0219i termic\u0103, precum \u0219i \u00een \u00eengr\u0103\u015f\u0103m\u00e2nt organic.<\/p>\n<p>Trebuie de remarcat \u0219i faptul c\u0103 se continu\u0103 modernizarea fabrici de zah\u0103r Sudzucker Moldova din Drochia, care este deja modern\u0103. O nou\u0103 etap\u0103 \u00een acest proces este instalarea difuziei verticale. Apropo, cu echipamente de acest nivel nu sunt \u00eenzestrate chiar toate rafin\u0103riile de zah\u0103r din Uniunea European\u0103. Investi\u021biile \u00een acest proiect vor dep\u0103\u0219i 5 milioane de euro. \u00cen total, de la \u00eenceputul activit\u0103\u021bii \u00een Moldova, compania a investit peste 60 de milioane de euro \u00een modernizarea sectorului industrial, materie prim\u0103 \u0219i marketing.<\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 &#8211; \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ar putea proiectele investi\u021bionale din domeniul \u201eenergiei verzi\u201d, cum ar fi proiectul de biogaz Sudzucker Moldova, s\u0103 devin\u0103 modele pentru economia regiunilor Republicii Moldova? Ce st\u0103 \u00een cale \u0219i cum s-ar dep\u0103\u0219i aceste obstacole?<\/strong><\/p>\n<p>Produc\u021bia de energie electric\u0103 din biogaz este cu siguran\u021b\u0103 un proiect profitabil \u00een sens investi\u021bional \u0219i, a\u0219a cum am men\u021bionat mai sus, unul dintre cei mai importan\u021bi factori de stabilitate economic\u0103 a companiei Sudzucker Moldova. Dar acest proiect ar putea fi mult mai rentabil, dac\u0103 nu ar fi fost volatilitatea \u00eenalt\u0103 a leului moldovenesc. Furnizarea de lucr\u0103ri \u0219i deservirea instala\u021biei cu biogaz necesit\u0103 costuri semnificative exclusiv \u00een euro. Iar tarifele pentru energia electric\u0103 generat\u0103 de instala\u021bie sunt fixate \u00een lei. Cursul monedei na\u021bionale fa\u021b\u0103 de euro \u00een ultimii ani din momentul notoriului \u201efurt al miliardului\u201d scade aproape constant, prelungind \u0219i a\u0219a perioadele lungi de recuperare a investi\u021biilor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Principalele v\u00e2nz\u0103ri ale companiei noastre, a\u0219a cum v-am atras aten\u021bia, sunt desf\u0103\u0219urate pe pia\u021ba intern\u0103. \u00cen consecin\u021b\u0103, sl\u0103birea considerabil\u0103 a monedei na\u021bionale afecteaz\u0103 \u00een mod vizibil nivelul rentabilit\u0103\u021bii. Atunci c\u00e2nd economia moldoveneasc\u0103 a luat asupra sa lovitura men\u021bionat\u0103 mai sus, Sudzucker Moldova s-a trezit cu pierderi mari, de\u0219i obiectiv ar fi trebuit s\u0103 ob\u021bin\u0103 profit semnificativ. Acest exemplu arat\u0103 c\u00e2t de riscant\u0103 este investi\u021bia \u00een \u021b\u0103rile \u00een care domin\u0103 corup\u021bia, unde justi\u021bia se afl\u0103 doar la autodeservire \u0219i nu asigur\u0103 acea func\u021bie vital\u0103 pentru func\u021bionarea unei societ\u0103\u021bi ca dreptul fiec\u0103ruia la o justi\u021bie corect\u0103. Dar, indiferent de orice, sunt un optimist. Cred c\u0103 bunul sim\u021b va prevala \u0219i \u00een \u021bara noastr\u0103. Cred c\u0103 harnicul \u0219i r\u0103bd\u0103torul nostru popor va da dovad\u0103 de putere \u0219i inteligen\u021b\u0103, va persevera \u0219i, dep\u0103\u0219ind colosala rezisten\u021b\u0103, \u00ee\u0219i va cre\u0219te cultura juridic\u0103 \u0219i va \u201ereaduce la via\u021b\u0103\u201d sistemul de justi\u021bie.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Not\u0103:<\/strong> \u00eentreprinderea mixt\u0103 moldo-german\u0103 Sudzucker Moldova este lider \u00een industria zah\u0103rului din sfecl\u0103 din Moldova. Compania de\u021bine trei fabrici de zah\u0103r. Acum continu\u0103 modernizarea fabricii de zah\u0103r de la Drochia a companiei\u00a0Sudzucker\u00a0Moldova, care a \u00eenceput anul trecut. Pe baza fabricii din Alex\u0103ndreni a fost organizat un centru modern de logistic\u0103 \u0219i ambalare. Datorit\u0103 stocului de la depozite, produc\u021bia de zah\u0103r \u00een 2020 a fost redus\u0103 la 31 mii tone. Suprafa\u021ba cultivat\u0103 cu sfecl\u0103 de zah\u0103r \u00een 2020 a fost de 6 mii de hectare. \u00cen pofida secetei f\u0103r\u0103 precedent, recolta de sfecl\u0103 de zah\u0103r a dep\u0103\u0219it 238 de mii de tone. \u00cen 2021, suprafa\u021ba contractat\u0103 de Sudzucker Moldova pentru sfecla de zah\u0103r a crescut cu mai mult de o treime.<\/p>\n<p>Ac\u021bionarul principal al companiei &#8211; concernul european S\u00fcdzucker AG &#8211; este cel mai mare produc\u0103tor de zah\u0103r din Europa. \u00cen cadrul concernului se reg\u0103sesc fabrici de zah\u0103r situate \u00een Germania, Belgia, Bosnia \u0219i Her\u021begovina, Fran\u021ba, Austria, Polonia, Rom\u00e2nia, Ungaria, Republica Ceh\u0103 \u0219i Slovacia, de asemenea rafin\u0103rii, fabrici pentru producerea de bioetanol, pizza, concentrate din fructe \u0219i semifabricate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interviu acordat de dl Alexander Koss, spicherul Comitetului de Conducere Sudzucker Moldova, cu ocazia celei&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2166,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,17],"tags":[],"featured_image_urls":{"full":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2.jpg",2500,2341,false],"thumbnail":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-300x281.jpg",300,281,true],"medium_large":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-768x719.jpg",640,599,true],"large":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-1024x959.jpg",640,599,true],"1536x1536":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-1536x1438.jpg",1536,1438,true],"2048x2048":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-2048x1918.jpg",2048,1918,true],"covernews-slider-full":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-1115x715.jpg",1115,715,true],"covernews-slider-center":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-800x500.jpg",800,500,true],"covernews-featured":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-1024x959.jpg",1024,959,true],"covernews-medium":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-540x340.jpg",540,340,true],"covernews-medium-square":["https:\/\/saptamana.md\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Koss-69_WEB-2-400x250.jpg",400,250,true]},"author_info":{"display_name":"SAPTAMANA.md","author_link":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/author\/saptamana-md\/"},"category_info":"<a href=\"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/category\/actualitate-aici-si-acum\/\" rel=\"category tag\">Actualitate. Aici \u015fi acum<\/a> <a href=\"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/category\/omul-saptaminii\/\" rel=\"category tag\">Omul s\u0103pt\u0103m\u00eenii<\/a>","tag_info":"Omul s\u0103pt\u0103m\u00eenii","comment_count":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2165"}],"collection":[{"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2165"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2165\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2166"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2165"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2165"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/saptamana.md\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}